Проведите встречу о провалах в волнующей вас области — это может стать началом большой интересной истории.

Подобное мероприятие организуется по аналогии со всеми другими форматами внутренних митапов/Tech Talks: формулируете концепцию и рекламные материалы, находите спикеров, находите площадку (помещение/веб-платформу), рекламируете мероприятие и делаете так, чтобы всё прошло хорошо. А в процессе — делаете максимум возможных артефактов, чтобы после мероприятия их пиарить.

Пообщайтесь с коллегами персонально о том, от чего у них есть боль: кривые процессы, ошибки в технологиях, легаси, неудобные инструменты. Постарайтесь найти тех, у кого много эмоций и энергии, и, по возможности, позитивная повестка за душой. Может получиться, что вы никого не найдёте — это нормально, и именно поэтому поиском нужных людей следует начать заниматься как можно раньше. Ведь вам может поменять общая культура закрытости компании, личный темперамент сотрудников или множество других причин.

Не нужно настраивать спикеров на долгие выступления — хватит 5-10 минут вступления о проблеме, а дальше — подготовить обсуждение. Для обсуждения полезно попросить спикера сформулировать призывы (меньше) и вопросы (больше) к аудитории. Помните что нужно постараться увести обсуждение в сторону решений и action-point-ам, хотя не обязательно все решения будут найдены во время первой встречи. Поднятые вопросы могут быть очень комплексными — и это будет тема для будущих встреч.

ВНИМАНИЕ: проведение Fuckup Nights не даёт 100% результата, но хорошо позволяет активировать скрытых лидеров будущих профессиональных сообществ.